12月1日下午2：00，由亚洲公益论坛主办的第三期主题沙龙在中国矿业大学教学楼412教室举办，本期沙龙主题为“项目管理”，沙龙依旧由亚洲公益论坛志愿者部经理张楠主持。

在活动伊始，主持人先请到场的社团骨干进行自我介绍，接着大家一起讨论了活动与项目的区别。参与者认为活动主要表现有随机性大，临时性，以及和社团的目标联系不够紧密。项目则是有着明确的目标，周期比活动长，项目还具有延伸性等特点。在讨论结束之后，张楠向大家介绍了项目的概念、项目管理的概念以及项目的特征。接着他与参与的社团骨干们分享了项目策划和项目实施。

在谈到项目策划时，张楠强调：“项目的策划应该要遵循一些原则，如项目设计既要符合社会需求，也就是要有市场，其次还应该考虑社团自身的资源和需求；其次项目策划应该务实，具有可操作性；再次项目设计应该具有延伸性；最后一个原则就是学会合理回避已有项目，避免资源浪费。不要把经理和资源放在别人已经做得很好的项目上，要学会合作和接力。”然后他与参会者一起讨论了目前中国公益事业可服务的领域简况。

在了解了市场需求之后，大家又一起讨论了项目策划书的编写。紧接着讨论了项目实施中的项目管理，首先了解了项目管理与日常管理、组织管理的区别与联系，然后讨论了项目管理中会经常遇到的分析方法，如问题树、SWOT分析方法等。

由于时间的关系，项目管理中的其他问题暂没有讨论，将会在第四期沙龙中进行讨论。致辞亚洲公益论坛志愿者部主办的青年领袖能力建设沙龙已经成功举办了3期，直接受益人数达60人左右。