诊所的人员构成比较复杂，大家彼此的学习能力和兴趣都不尽相同。

诊所应该把握自己组织内部的情况，有意识的按照组织的要求分配学习项目，组织不同性格和技术水平的人员，成立学习小组，围绕着诊所的经验战略，对经营中需要解决的技术、经营、管理的进行讨论和学习，帮助诊所更新和进步。

具体的形成组织学习力的方法：