如果叫员工能听懂, 首先要听见.

最常用的方法就是叫员工重复命令, 重复你的话.

从这个重复过程中, 你可以看出来, 他听见了多少.

这个部分比较复杂, 而且在培训过程中需要很多的方法来协调完成.

主要的是需要按照Basic培训中的"写"部分的培训要求, 不断的练习, 就可以达到这个效果. 效果可以达到, 吴景轮 老先生在吃饭时候, 讲解了大约45分钟上牙起排的方法和优点, 席间有培训班的学生, 学生可以将所有的话, 在1个小时后的课堂上重复出来85%.

员工的思维是随着老板的指挥来进行记录的。

1. 老板应该是个很好的指挥家。

老板表述一件事情的时候，要做到简单、明确、具有逻辑结构， 这样就便于控制好员工的思维，统一他们的思想和你想表达的方向上， 方向一致，当然记住的就多。

2. 员工要注重思维记忆方法的训练。

在我们培训的课程中， 有关“ 写”的一个章节， 最后的写就是用脑子去写， 前面4项的训练都是对最后一章的准备练习，这些练习包括:  文字记录 - 表格 - 图形 - 流程， 按照培训的要求， 大约需要3个月的反复练习， 就可以形成一定的思维定式，可以良好的复述出来大约1个小时的内容。

我们知道如何要清楚的理解一段话，需要确定一句话的主语、谓语、宾语的划分。

让我们来看看下面的一句话，这是我们在做销售培训的时候，讲义中的一句话：

“顾客需要的是事实，产品明确的使用方法，以及您的员工为了满足客户需要的努力."

您有兴趣的话，请划分一下这个句子的结构。