义/饿（1/2）希望阵线联盟
                   志愿助学行动组织章程

组织名称及简称释义：
关于 [义/饿1/2 ]____义：正义与义务，象征组织成员将志愿助学当做自已义不容辞的责任。
                ____饿：饥饿与渴望，象征被支助对象内心对校园集体生活的向往，对学习的渴望。
(1/2)——以2对1的资助模式，协作、整合汇聚志愿者的力量，更有效的保障对助学对象的支持。
[义/饿（1/2)]正确读法:二分之一。
[义/饿（1/2)]解读：坚持正义，大义，设身处地的关注弱势群体，理解被资助对象在物质与精神上双重饥饿的内涵，主动沟通社会弱势群体，坚持以二位自愿者联合资助一位对象的“1/2”特别组合模式，确保资助保障性。


[会徽]会旗]
　　
　　一、基本宗旨和原则
　　　　我们的目的：一切为需要帮助完成学业的孩子。调动和整合铁路系统职工及社会各界热心人士在自愿前提下提供的助学资源，对沿线贫困地区的贫困学生进行力所能及的爱心救助。
　　
　　二、团体性质及成员构成
　　希望阵线联盟发起者，包括部分热心于扶贫助学公益事业的社会各界人士在内，以自愿、平等的方式结合起来的一个独立的、民间的、非政治性的、非宗教的公益慈善组织，一方面为贫困学生寻求帮助，另一方面为所有愿意为中国教育事业出力的志愿者提供一个交流的平台。希望阵线联盟在组织结构上实行开放的原则，目前以为希望阵线联盟组织成员为主体，以铁路系统工会组织为依托，欢迎所有愿意为中国教育事业出力的志愿者加入，吸纳支持和赞同我们的基本宗旨和原则、自愿遵守组织章程的人士成为我们的志愿工作人员，并愿意与支持和赞同我们的基本宗旨和原则的其他单位、机构、团体、个人，以灵活的行之有效的合作方式共同促进扶贫助学事业的发展。
　　
　　三、救助方案与模式
　　1．工作主体：希望阵线联盟组织成员, 即支持和赞同希望阵线联盟的基本宗旨和原则、自愿遵守义/饿(1/2)希望阵线联盟组织章程、并在组织上加入本志愿助学行动组织的工作人员。
　　
　　2．救助对象：因家庭贫困从未入学、中途失学或即将失学，而其本人又有强烈求学的愿望且家庭积极支持其上学的品学兼优的高、中、小学生。
　　
　　3．助学资金的筹集及运用：
　　义/饿(1/2)希望阵线联盟通过第一线志愿者调查核实优秀贫困学生资料, 在网站发布信息（前期可通过建立门户网站博客的形式，后期可自建网站）, 联系外界热心人士对急需经济支持的学生提供资助。目前所有外界募集资金、物资只能用于贫困生学杂费(包括书本费、住宿费、教育附加费)或生活费。
　　
　　救助流程图：
　　A获取困难学生信息 ——> B家访核实 ——> C资料整理 ——>D网页上传 ——> E邮件管理 ——> F落实资助 ——> G定期监督
　　
　　4．为诚信起见，志愿者本人一般不直接接收捐款，但志愿者将负责捐款的监督和落实。
　　
　  二对一资助的实施办法：由资助人直接寄给受助贫困学生本人，如果资助款项为学费，向资助人出具学校盖章的学费收据；如果资助款项为生活费，志愿者将督促受助学生本人以书面信函的形式向资助人汇报（或出示学校杂费证明）。
　　团体资助的实施办法：资助款项用于学费，则资助款转入学校账户，并由资助方与学校向学生共同出具助学捐款通知书，作为该生在一定期限内的已缴费凭据，志愿者将在通知书所规定的期限内实行全程监督。资助款项用于生活费，由志愿者负责替受助学生在当地农村信用合作社开立学生的个人账户，资助款存入该账户，由学生本人保管，志愿者对其使用情况进行监督。
　　
　　5．在整个捐助的联系过程和核实、监督过程中所需的通讯、交通、食宿等一切费用，均由负责具体联系、核实、监督工作的志愿人员个人承担。以任何名义进行的捐款，都不得用于志愿人员的工作费用。
　　
　　6．希望阵线联盟志愿工作人员由支边、支教老师组成.为贫困生调查家访的责任人与落实资助人。在深入了解到受助学生的真实信息并反映给组织后由组织担负跟进与实施整个资助过程的责任。
　　
　　7．以上为希望阵线联盟为贫困生联系救助的基本方案。遇有特殊情况，根据资助人的要求，并经义/饿(1/2)希望阵线联盟协调中心委员会同意，可能采用与以上模式不同的个别方案，但新的个别资助方案及详情必须在网上公示。
　　
　　四、组织结构和职责分工
　　1．基本组织结构与相应职责（另附表）
　　
　　2．任期与改选
　　协调中心的委员会委员和各工作组的负责人的正常任期均为一年。任期满后根据希望阵线联盟的组织原则进行改选。
　　
　　3．责任制度与退出机制
　　　　全体组织成员须认可希望阵线联盟章程及内部工作守则，对本职工作认真负责。协调中心委员会配合工作组的具体事务均实行责任人负责制。
　　　　各组织成员应该在自己能力/时间/精力许可下接受任务，已有明确分工的成员由于特殊原因需要暂时或长期从希望阵线联盟的志愿行动中退出，应在七天之前提出，以便协调中心委员会和相关工作组负责人作好相应的应对安排。因突然性的原因而不能从事志愿工作或不能及时完成工作时，应履行推出手续，并在原有内部成员中落实好临时的岗位替代人，以保证工作的顺利进行。
　　
　　五、组织原则
　　1．包括章程修改、协调中心委员会成员和各工作组负责人人选的确定等在内的重大事情的决策决议，均实行民主投票。
　　2．各工作组内的事务由工作组讨论决定。如有较大分歧, 则根据具体事务的性质，由协调中心委员会认定由以下三种方式中的某一种方式来形成统一行动和共识：由全体希望阵线联盟组织成员民主投票，由工作组民主投票，由协调中心委国会民主投票。
　　3．除协调中心委员会实行全体一致原则外,一般在投票范围内获2/3以上票数(含弃权票)支持的决策，视为通过，负责相关事务的组织成员必须遵照执行。
　　
　　六、章程的修正及解释
　　
　　1．达到或超过5名的义/饿(1/2)希望阵线联盟正式成员可联合向协调中心委员会提出章程具体条款的修正意见，章程的修正必须经全体志愿者投票决定。
　　2．义/饿(1/2)希望阵线联盟协调中心委员会负责本章程的解释。


[附二]：基本组织结构与相应职责
　　
（1）协调中心委员会
　　希望阵线联盟的常设办事机构。负责召开例会, 确定组织工作方向和其他重大决议。包括协调中心成员在内的所有希望阵线联盟组织成员都应该参与的具体工作。除负责常务的协调中心委员会外, 根据工作分类, 设立六个工作组。各工作组根据各自的职责分工, 制定相关的工作细则, 作为本工作组的基本操作规范。
　　
（2）家访组
　　对受助贫困学生的情况进行核实和裁定，落实各受助贫困学生资金的发放；引导受助学生对资助方的回信工作等。这些工作由前线支教的志愿者负责。
　　
（3）技术组
　　负责邮件查阅, 回复, 资料整理,上传与更新、 跟进等工作;
　　　　
（4）宣传组
　　负责设计组织标徽、组织注册、博客开通、网站宣传和论坛管理，参与境内外志愿者机构联系、策划媒体关注代表性的贫困地区与群体；策划建立组织QQ群，便于不同地区的志愿者通过网络自由交流促进组织的发展。
（5）财务组
负责会员会费管理，捐助款的收，汇工作。规范台帐管理，定期公布。
（6）监督组
　　负责定期回顾工作,定期针对组织的运营情况，书面提出可行的改进方案，抄送组织各成员及并对外公布。
                  
                       
                      义/饿(1/2)希望阵线联盟协调中心委员会拟定
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2006年9月7日